Отклонение от графика СМР, срыв сроков, простои приводят к удорожанию строительства , что особенно критично в случае привлечения Заказчиком проектного финансирования — заемных средств коммерческих банков и, синдицированного кредита от Фабрики проектного финансирования (ВЭБ.РФ) или концессионных средств участников государственно-частного партнерства (ГЧП).
Контроль соблюдения сроков строительства является неотъемлемой составляющей комплексной работы группы строительного контроля SEVERIN DEVELOPMENT при строительстве или реконструкции объектов промышленного и гражданского строительства.
Для управления сроками строительства команда SEVERIN DEVELOPMENT выполняет следующий ряд мероприятий и процедур:
У каждого сотрудника Severin Development есть возможность карьерного роста
В целях контроля и обеспечения соблюдения сроков строительства, находящихся «на критическом пути» или сокращения отставания от плановых сроков СМР команда SEVERIN DEVELOPMENT
- 1.выполняет декомпозицию «укрупненного графика СМР» по «захваткам», видам работ, технологическим операциям, материалам и объемам;
- 10.организация внесения изменений в проектную, рабочую документацию с ее последующим пересогласованием, при выявлении необходимости выполнения объемов работ, не предусмотренных проектом, или необходимости изменения проектных решений
- 11.взаимодействие с государственными органами контроля и надзора, инспектирующими и другими органами исполнительной власти, должностными лицами по вопросам, относящимся к компетенции государственного контроля, в процессе строительства Объекта.
При выявлении рисков увеличения сроков строительства инженеры SEVERIN DEVELOPMENT переходят на «ручной режим» управления строительством: выполняют расчет оставшихся основных объемов работ, требуемых для их выполнения трудозатрат необходимой техники и механизмов, определяют расчетное количество материалов и оборудования, необходимое для завершения строительства объекта.
Если у вас остались вопросы, сообщите нам, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
