Услуги | Технический заказчик | Управление строительством

Организация и управление
строительно-монтажными работами

Основные функции SEVERIN DEVELOPMENT по организации строительного процесса включают:

1.Организация оперативного взаимодействия Генерального подрядчика, Генерального проектировщика, специализированных подрядчиков, поставщиков материалов и оборудования, других участников строительства
2.контроль соответствия темпов производства работ утвержденному графику, обеспечения строительства материальными ресурсами и техникой, квалифицированной рабочей силой в соответствии с запланированными в Графике СМР, в ПОС и ППР показателями
3.Контроль технологии производства строительно-монтажных работ, операционная проверка объемов и качества СМР, приемочный контроль качества готовых элементов и конструкций, приемка и проверка исполнительной документации для формирования «папки ЗОС»
4.контроль за проведением работ повышенной опасности с соблюдением предъявляемых к ним специальных требований
5.взаимоувязка общестроительных работ и работ по монтажу инженерного, технологического оборудования, контроль надлежащего проведения испытаний и пусконаладочных работ
6.организация и контроль проведения индивидуальных и комплексных испытаний оборудования и систем жизнеобеспечения
7.проведение еженедельных совещаний для решения технических и проектных вопросов, ведение протоколов и контроль их исполнения, контроль своевременного и полноценного внесения информации в Среду Общих Данных и исполнения регламентов взаимодействия участников проекта
8.организация проведения рабочих комиссий (приемочных комиссий), проверок качества отдельных конструкций и узлов, видов строительно-монтажных работ, оборудования и механизмов при их приемке
9.контроль соблюдения техники безопасности на строительной площадке, правил пожарной безопасности, правил эксплуатации грузоподъемных механизмов при производстве работ
10.организация внесения изменений в проектную, рабочую документацию с ее последующим пересогласованием, при выявлении необходимости выполнения объемов работ, не предусмотренных проектом, или необходимости изменения проектных решений
11.взаимодействие с государственными органами контроля и надзора, инспектирующими и другими органами исполнительной власти, должностными лицами по вопросам, относящимся к компетенции государственного контроля, в процессе строительства Объекта.

Особенности услуги

При организации строительно-монтажных работ команда управления проектом SEVERIN DEVELOPMENT нацелена на соблюдение бюджета и сроков проекта, обеспечение высокого качества строительства, надежности и долговечности конструкций, безопасности производства работ.

портфолио все проекты